슈개's IT/CISA

[CISA_Domain 2] IT 거버넌스 및 관리2

슈개 2020. 12. 21. 15:07
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[CISA_Domain 2] IT 거버넌스 및 관리2

 

※ CISA 시험공부 정리본으로 일부 중복된 내용이 확인될 수 있습니다.

 

 

 

4. 정보시스템 전략, ISP전략

* 경영전략(BS, Business Strategy)와 기업전략기획(BSP, Business Strategy Planning)

 

5. 성숙도와 프로세스 개선 모델

* CMM(Capability Maturity Model) 성숙도 모델

[성숙 수준 5단계]

Initial 초기 - 개발만 하는 수준. 프로세스 없음 

[전혀 관리 안되고 있다]

 

Repeatable 반복 - 반복 수행. 비용, 일정, 기능성에 대한 추적이 이루어짐. 일정과 개발기간이 감소됨. 프로젝트를위한 프로세스가 존재

[OO방법론 사용/미사용 하는 곳도 있다]

 

Defined 정의  - 프로세스 작업이 정의되고 데이터에 의한 프로젝트 관리가 실행되며 프로세스가 계속적으로 진보하는 기초가 정립된 상태. 비용, 기능, 품질, 생산성. 조직을 위한 표준 프로세스가 존재

[정해져있다]

 

Managed 관리 - 프로세스의 데이터 수집이 자동화되고 데이터로 프로세스를 분석하고 수정함으로써 실질적인 품질개선, 포괄적인 프로세스 개선이 가능한 상태. 예측능력, 재사용, 품질관리

[정해져있고 교정까지 가능하다]

 

Optimizing 최적화 - 질적, 양적으로 큰 개선이 계속되는 상태에 도달하고 있는 수준. 비즈니스 통제, 변화 관리. 지속적인 프로세스 최적화

​[항상 잘되어 있다]

 

6. IT 투자와 자원배분 실무

투자수익률 ROI(Return On Investment)

가치는 비용 대비 큰 효익일수록 가치가 증대됨.

* Val IT v2.0

1. 가치 거버넌스

  1. 투자의 결과

2. 포트폴리오 관리

  1. 전략짜기 > 투자하자 > 우선순위 높은것부터

3. 투자 관리

  1. Business Case 사업사례 (요구사항분석 단계 작성)

  2. 프로그램 계획

- 핵심용어 : 프로젝트 > 프로그램 > 포트폴리오

7. IT 정책 및 절차

* 정책의 구체화

정책-표준-절차-지침-실무 (순서 기억하기)

8. 위험관리

위험 = 취약성 x 자산 x 위협 ( V A T )

Vulnerability x Asset x Theat

 

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* 위험 관리 프로세스

1. 정보자산 식별/분류

2. 위험분석/ 위험평가(정성,정량)

3. 조치(=대책, 대응, 통제)

4. 모니터링

5. 보고

위험 식별 ( 자산 식별 )

위험 평가 ( 정성적, 정량적 )

위험 대응 

위험 모니터

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위험식별을 위해서는 자산 재고조사가 선행되어야 한다.

회피: 위험을 발생시킬 수 있는 프로세스나 활동을 하지 않음

(원인을 아예 제거를 해버려 위험을 없앤다)

 

경감(완화): 적절한 통제의 정의/구현/모니터링으로 

위험의 발생 가능성과 영향을 줄임

 

전가: 보험, 아웃소싱

 

수용(감수): 

위험의 존재를 인식하고 모니터링만 수행(감사인의 입장에서 주의할점)

 

무시(거부)

* 위험분석기법

- 정성적 분석 기법(주관적) : 

단어 또는 서술형의 위험등급 (상/중/하). 주관적, 개인의 판단/경험/직관이 좌우.

 + 델파이 기법 (그리스 신화.. 전문가에 문의해서 답변받기)

 + 질문서 법

 + 시나리오 법

 

- 준 정량적 분석 기법 : 서술적 위험등급(정성적분석) + 수리적 척도(정량적분석)

 

- 정량적 분석 기법(객관적) : 수치로 표현. 객관적. 다양한 데이터와 통계 기법이 사용됨. 주로 사업영향분석(BIA, Business Impact Assessment)에 사용. 

 + 문제점: 동일자산에 다른 가치가 계산될 가능성.

 

 

 

 

* 연간 손실 기대값 (ALE, Annual Loss Expectancy)

ALE = SLE(=AV x EF) x ARO

 

SLE(단위 손실 기대값, Single Loss Expectancy) 

= AV(자산가치, Asset Value) X EF(노출계수, Exposure Factor)

 

SLE = AV x EF

ARO(연간 빈도수, Annual Rate of Occurrence)

* 통제대책(보호대책) 가치. (Safeguard value)

ex) Safeguard value 구해보기

DB value : 10억

해커에 의한 정보 유출 위협으로 인한 ALE : 5억

보안대책 수립 후 예상되는 ALE : 2억

해커에 대한 대비책으로 백신과 DB Security Program 설치/운영 비용: 1억/년

답: (5-2-1)=2억

* 정리

위험관리는 고위경영진 책임

정량적 위험관리 > 정성적 위험관리

연간 발생률이 낮더라도 위험영향이 큰 사건을 다룰때는 각별한 주의가 필요

 

9. 정보시스템 관리 실무

* 인적 자원 관리

  1. 직무분리(공모 발생)

    • 직무분리가 너무 많으면 의사소통이 제한됨(팀이 너무많아..ㅠㅠ)

    • 부자회사: 기능의 분리(직무 분리) 권고가능

    • 작은회사: 보완통제 권고

  2. 직무순환(공모 사슬 제거) (주 업무 변경)

    • 예방/적발/교정

  3. 교차훈련(주 업무 고정 / 보조 업무 경험)

    • 업무의 연속성에 굿

  4. 강제휴가

    • 부정행위 발생 기회를 줄이자(예방효과)

    • 부정한 행위 발견가능성이 높음(단, 직원간 공모가 없다면)

 

- 직무순환: 아예 다른 업무로 주업무를 바꿈(교차훈련과의 차이). 변칙이나 부정을 발견할수 있는 기회 제공. 공모 사슬 제거 목적

 

- 교차훈련: 운영의 연속성 유지에 도움. 본업무를 하면서 다른 업무 훈련. 교차훈련과 직무순환을 통해 전체 시스템에 대해 모두 알게 될 경,

통제 우회 위험과 통제 취약점이 증가할 수 있음

 

- 강제휴가: 최소한 1년에 한번 해당 업무를 다른 사람이 수행. 부적절 행위를 발견할 수 있는 기회 제공. 

- 퇴사 직원의 계정은 퇴사 결정이 이루어지면 바로 삭제한다. 퇴사한 후가 아니다.

 

 

* 직무기술서

* 직무명세서: 직무기술서의 내용 중 직무 수행 요건만을 상술한 문서.

  • 직무기술서에 맞게 암묵적으로 접근할 곳에 합당하게 접근가능함

* 성과측정 지표

1. 핵심 성공 요소 (CSFs, Critical Success Factors)

2. 핵심 목표 지표 (KGI, Key Goal Indicator) [연초 측정]

3. 핵심 성과 지표 (KPI, Key Performance Indicator) : [연말 측정]

  • 목표를 달성하는데 있어서 성과를 내고 있는지를 판단하는 척도​

4. 성숙도 모델 (MM, Maturity Model)

  • 부재

  • 초기 (프로세스X)

  • 반복 (유사한 절차 따름)

  • 정의 (절차존재. 개인역량에 의존)

  • 관리 (부단한 개선중.좋은 실무)

  • 최적 (지속적 개선. 최선의 실무. 신속대응)

* 6 시그마 (Six Sigma)

- IT에 적합한 개선방법론

- 프로세스 개선과 불량감소에 초점을 둔 측정지향적 전략의 구현

- 6 시그마에서 불량이란 고객의 요구사항을 벗어나는 것

* IT BSC (Balanced Score card, 균형성과표)

- IT 기능이나 프로세스를 평가할 때 적용하는 프로세스 관리 평가 기법

 

* Benchmarking

- 최선의 방법을 알아내기 위해 동종업체 및 경쟁사와 성과를 비교하는 체계적인 방법

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